Vorgehensweise
Von der Analyse
zur laufenden Lösung
Acht Phasen, ein Ziel: Digitale Prozesse, die im Alltag wirklich funktionieren. Strukturiert, transparent, praxisnah.
Ist-Zustand aufnehmen
1–2 WochenBevor wir irgendetwas anfassen, verstehen wir, was ist. Wir sprechen mit den Menschen, die täglich mit den Prozessen arbeiten – nicht nur mit der Führungsebene.
Aktivitäten
- Interviews mit Schlüsselpersonen
- Prozessdokumentation bestehender Abläufe
- Identifikation von Bruch- und Reibungspunkten
- Sichtung vorhandener Systeme und Daten
Ergebnis
Prozesslandkarte mit bewerteten Schwachstellen
Ziele verstehen
1 WocheWas soll am Ende anders sein? Wir definieren gemeinsam klare, messbare Ziele – und trennen, was wirklich wichtig ist von dem, was schön wäre.
Aktivitäten
- Zieldefinition mit der Unternehmensleitung
- Priorisierung nach Aufwand und Wirkung
- Abstimmung von Quick Wins und langfristigen Maßnahmen
- Ressourcenplanung und Zeitrahmen
Ergebnis
Klares Zielbild und Projektfahrplan
Systemkonzept entwickeln
1–2 WochenWir entwickeln ein technisches Konzept, das zu den definierten Zielen passt. Kein Over-Engineering, keine Tools um der Tools willen.
Aktivitäten
- Systemauswahl und -architektur
- Schnittstellenkonzept
- Datenmodell und Migrationsstrategie
- Rollen- und Rechtekonzept
Ergebnis
Technisches Konzeptdokument
Implementierung
4–12 WochenKonfiguration, Entwicklung, Integration und Test – alles dokumentiert, nachvollziehbar und in enger Abstimmung mit Ihrem Team.
Aktivitäten
- System-Konfiguration und -entwicklung
- Integration und Schnittstellenentwicklung
- Datenmigration
- Interne Tests und Korrekturen
Ergebnis
Lauffähiges, getestetes System
Testphase mit Ihrem Team
1–2 WochenBevor wir live gehen, testen Ihre Mitarbeiter das System unter realen Bedingungen. Fehler finden wir jetzt – nicht nach dem Go-Live.
Aktivitäten
- Begleitung der Nutzerakzeptanztests
- Feedback-Runden und Anpassungen
- Stress-Tests und Grenzfallprüfungen
- Freigabe für den Produktivbetrieb
Ergebnis
Abnahmeprotokoll und Freigabe
Schulung & Go-Live
1–2 WochenWir schulen Ihr Team praxisnah und begleiten den Go-Live aktiv. Fragen, Unsicherheiten, kleine Probleme – wir sind dabei.
Aktivitäten
- Team-Schulungen nach Rollen
- Praxisnahe Dokumentation
- Go-Live-Begleitung
- Hotline für die ersten Wochen
Ergebnis
Geschultes Team, laufendes System
Nachbereitung & Feinschliff
2–4 WochenNach dem Go-Live sehen wir, was im echten Alltag anders läuft als geplant. Wir passen an, optimieren und schließen offene Punkte.
Aktivitäten
- Monitoring der ersten Betriebswochen
- Feinjustierungen auf Basis von Nutzerfeedback
- Behebung von Nachschärfungsbedarf
- Review mit dem Kernteam
Ergebnis
Stabiler, optimierter Betrieb
Kontinuierliche Weiterentwicklung
LaufendDigitale Systeme sind kein einmaliges Projekt. Ihr Unternehmen verändert sich – Ihre Prozesse sollten mithalten. Wir begleiten Sie dabei.
Aktivitäten
- Regelmäßige Prozess-Reviews
- Anpassungen bei neuen Anforderungen
- Ausbau und Erweiterung
- Strategische Prozessberatung
Ergebnis
Wachsende, skalierbare Systemlandschaft
Klingt nach dem richtigen Vorgehen?
Im Erstgespräch zeigen wir, welche Phasen für Ihr Projekt relevant sind und wie wir vorgehen würden.
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